01
SAHAYI ANLA
Operasyonu yerinde inceleriz.
Makinenin yalnızca teknik özelliklerine değil; çalışma ortamına, yük tipine, koridorlara, kullanım yoğunluğuna, operatör davranışlarına ve operasyon akışına bakarız.
SAHADAN BAŞLAYAN YAKLAŞIM
Saha Analizi Talep EdinÖnce operasyonu anlarız. Sonra çözümü oluştururuz.
Ekipman, servis veya teknoloji önerisine geçmeden önce sahadaki ihtiyacı anlamaya, veriyi görünür hale getirmeye ve alternatifleri karşılaştırmaya odaklanıyoruz.
NEDEN BU YAKLAŞIM?
Doğru ekipman seçimi, ekipman kataloğundan başlamaz.
Aynı kapasitedeki iki forklift farklı sahalarda tamamen farklı performans ve maliyet sonuçları oluşturabilir. Çünkü intralojistik yalnızca makineden değil; insan, süreç, enerji, bakım, güvenlik ve çalışma ortamından oluşur.
Bu nedenle PAYYU MATCH'te çözüm geliştirme sürecini ürün seçimiyle değil, operasyonun anlaşılmasıyla başlatıyoruz.
Doğru soru “Hangi forklift?” değil; önce “Bu operasyon gerçekte neye ihtiyaç duyuyor?” sorusudur.
ÇALIŞMA METODOLOJİMİZ
Sahadan başlayıp ölçülebilir karara ulaşan altı adım.
Her proje aynı değildir. Ancak doğru kararın oluşturulması için kullandığımız düşünce yapısı değişmez.
02
VERİYİ TOPLA
Kararı ölçülebilir veriyle destekleriz.
Çalışma saatleri, enerji veya yakıt tüketimi, bakım geçmişi, arıza kayıtları, filo kullanım oranları ve mevcut maliyetleri mümkün olduğunca görünür hale getiririz.
03
İHTİYACI TANIMLA
Gerçek problemi ekipmandan ayırırız.
Sorunun kapasite, ekipman tipi, bakım, kullanım biçimi, güvenlik, enerji modeli veya süreç tasarımından kaynaklanıp kaynaklanmadığını birlikte değerlendiririz.
04
ALTERNATİFLERİ KARŞILAŞTIR
Tek bir çözümü varsaymayız.
Satın alma, kiralama, filo yenileme, elektrikliye geçiş, farklı ekipman sınıfları ve teknoloji yatırımları gibi alternatif senaryoları karşılaştırırız.
05
TCO / ROI
İlk fiyatın ötesine bakarız.
Yatırım kararını yalnızca satın alma maliyetine göre değil; enerji, bakım, servis, kullanım, verimlilik ve operasyon süresi boyunca oluşacak toplam maliyet üzerinden değerlendiririz.
06
UYGULA & İZLE
Çözümü sahada çalışabilecek şekilde kurarız.
Önerinin teknik olarak uygulanabilir, operasyon açısından sürdürülebilir ve gerektiğinde ölçülebilir bir yapıya dönüşmesini hedefleriz.
KARAR PRENSİPLERİ
Çözüm önerirken dört temel filtre kullanıyoruz.
Markadan önce ihtiyaç
Çözümün merkezine belirli bir marka veya ürün değil, operasyonun gerçek ihtiyacını koyarız.
Satın alma fiyatından önce toplam maliyet
Ucuz görünen ekipmanın operasyon boyunca daha yüksek maliyet yaratabileceğini hesaba katarız.
Teknolojiden önce uygulanabilirlik
Yeni bir teknoloji ancak sahadaki probleme gerçek bir katkı sağlıyorsa anlamlıdır.
Varsayımdan önce veri
Mümkün olan her noktada kararları gözlem, saha verisi ve ölçülebilir parametrelerle destekleriz.
PAYYU INSPECT
Yaklaşımımızı sistematik saha analizine dönüştürüyoruz.
PAYYU INSPECT ile ekipman kullanımı, filo yapısı, maliyetler ve operasyon ihtiyaçları sistematik biçimde değerlendirilerek TCO ve ROI temelli yatırım senaryoları oluşturulabilir.
Analiz Akışı
1Sahayı İncele
2Veriyi Analiz Et
3TCO / ROI Hesapla
4Alternatifleri Karşılaştır
5İyileştirme Planını Oluştur
FLEETOMI
Analiz bir başlangıçtır. Görünürlük sürekli olmalıdır.
FleetOMI ile operasyon verilerinin yalnızca proje sırasında değil, filonun çalışma süresi boyunca görünür ve izlenebilir hale gelmesini hedefliyoruz.
Doğru çözümü seçmeden önce doğru problemi tanımlayalım.
Operasyonunuzu sahada inceleyelim, mevcut durumu birlikte değerlendirelim ve uygulanabilir alternatifleri ortaya çıkaralım.