İlk Yatırım
Makine, ataşman, akü, şarj cihazı ve başlangıç ekipmanlarının yatırım bedeli.
İntralojistik Çözüm ve Teknoloji Ortağınız
Forklift yatırımını enerji, bakım, servis, parça, finansman, batarya, duruş ve ikinci el değeriyle birlikte 5 ve 10 yıllık perspektifte değerlendiriyoruz.

İki forklift arasında ilk yatırım farkı yüksek olabilir. Ancak enerji, bakım, servis ve kullanım yoğunluğu eklendiğinde uzun dönem maliyet sıralaması değişebilir.
Aynı şekilde daha pahalı görünen elektrikli veya Li-ion yatırım, doğru çalışma profilinde yaşam döngüsü boyunca farklı bir ekonomik sonuç oluşturabilir.
Bu nedenle ekipmanı satın alma fiyatıyla değil, aynı işi yaptığı dönem boyunca işletmeye oluşturduğu toplam maliyetle karşılaştırıyoruz.
Makine, ataşman, akü, şarj cihazı ve başlangıç ekipmanlarının yatırım bedeli.
Sermaye maliyeti, finansman modeli veya kiralama yapısının yatırım üzerindeki etkisi.
Dizel, LPG veya elektrik tüketiminin gerçek çalışma saatine göre hesaplanan maliyeti.
Periyodik bakım ve planlı teknik müdahalelerin yaşam döngüsü boyunca oluşturduğu gider.
Plansız arızalar, servis işçiliği ve ekipmanın kullanım dışı kaldığı dönemlerin maliyet etkisi.
Aşınan veya arızalanan komponentlerin ekipman ömrü boyunca oluşturduğu gider.
Elektrikli filoda batarya, şarj cihazı, yedek akü ve olası batarya değişim yatırımları.
Analiz dönemi sonunda ekipmanın tahmini ekonomik değeri toplam maliyetten düşülebilir.
Orta vadeli yatırım ve enerji dönüşümü karşılaştırmaları için güçlü bir ilk perspektif.
Ekipmanın yaşam döngüsü, büyük bakım ve yenileme maliyetlerinin daha görünür olduğu uzun dönem analiz.
Mevcut ekipmanların bakım ve enerji giderleriyle çalışmaya devam ettiği referans senaryo.
İçten yanmalı yeni ekipman yatırımının mevcut operasyon maliyetiyle karşılaştırılması.
Elektrikli forklift ve enerji sisteminin satın alma, enerji ve bakım etkisinin değerlendirilmesi.
Li-ion batarya, şarj altyapısı ve fırsat şarjı modelinin operasyon üzerindeki finansal etkisi.
Satın alma yerine uzun dönem veya operasyonel kiralama modelinin toplam maliyeti.
Makine sayısının veya ekipman sınıflarının değiştirilmesiyle oluşan alternatif maliyet modeli.
Enerji maliyetini katalog tüketimi yerine gerçek yıllık kullanım süresine bağlarız.
LPG, dizel veya elektrik tüketimi ekipman sınıfı ve çalışma profiline göre değerlendirilir.
Yakıt veya elektrik fiyatının analiz dönemindeki değişimi senaryo olarak modellenebilir.
Enerji sistemi kadar ekipman kullanım yoğunluğu ve rölanti gibi operasyonel kayıplar da hesaba katılır.
Duruş ve atıl kapasite gibi operasyonel kayıpları toplam maliyet bakışına dahil etmek gerekir.
Makine çalışmadığında servis faturasından daha büyük operasyon kayıpları oluşabilir.
Kullanılmayan veya düşük kullanılan ekipmanın sahip olma maliyeti devam eder.
Kapasite veya görev açısından yanlış seçilmiş makine daha yüksek çevrim ve işletme maliyeti yaratabilir.
Elektrikli filoya geçişte şarj cihazı ve tesis elektrik yatırımları ayrıca değerlendirilmelidir.
ROI hesabını yalnızca enerji tasarrufu değil, toplam operasyon farkı üzerinden değerlendirmek gerekir.
Mevcut filo gerçekten kaç makineye ihtiyaç duyuyor?
Dizel/LPG'den elektriğe geçiş ne zaman kendini amorti ediyor?
Li-ion yatırımının geri dönüş süresi nedir?
Kiralama mı satın alma mı daha ekonomik?
Eski makineyi revize etmek mi yenilemek mi daha doğru?
Yüksek servis gideri olan makine ne zaman değiştirilmeli?
Enerji maliyeti 5 ve 10 yılda nasıl değişiyor?
Filo optimizasyonu toplam yatırımı ne kadar etkiliyor?
Bugünkü filonun satın alma, enerji, bakım ve servis maliyetlerini ortaya koyarız.
Senaryoları aynı çalışma saati ve operasyon yükü altında karşılaştırırız.
Yeni ekipman, enerji dönüşümü, kiralama veya filo optimizasyonu senaryoları oluştururuz.
Senaryoların kümülatif toplam maliyetini yıllara göre hesaplarız.
Ek yatırım ile oluşan yıllık ekonomik faydayı karşılaştırarak geri dönüş süresini değerlendiririz.
En düşük ilk fiyatı değil, operasyon için en rasyonel uzun dönem seçeneği ortaya koyarız.
Çalışma saati, enerji tüketimi, servis gideri ve makine kullanım yoğunluğu gerçek verilerden geldiğinde TCO analizi teorik varsayımdan operasyonel karar aracına dönüşür.
Mevcut filonun gerçek kullanım ve maliyet verilerini analiz edin.
İncele →Makine adedi ve ekipman dağılımını TCO sonucuna göre yeniden değerlendirin.
İncele →Elektrikli dönüşümde batarya ve şarj yatırımını enerji TCO'suyla birlikte değerlendirin.
İncele →PAYYU TCO Calculator ile mevcut filo ve elektrikli alternatif arasında 5 ve 10 yıllık maliyet karşılaştırmasını kendi verilerinizle oluşturun.
Mevcut ve alternatif filo senaryolarını 5 ve 10 yıllık toplam maliyet ile ROI perspektifinde karşılaştıralım.